Für jede geplante Unternehmenstransaktion, sei es ein Kauf, ein Verkauf, die Begründung eines Joint Ventures oder eine Veränderung bestehender Beteiligungsstrukturen, bieten sich in der Regel verschiedene Lösungswege an. Wir sind Ihr kompetenter Partner in diesem Prozess:

Identifikation und Auswahl potenzieller Partner
Die Suche und Auswahl potenzieller Partner ist für die erfolgreiche Durchführung einer Transaktion von erheblicher Bedeutung. Im Rahmen einer detaillierten Branchenanalyse erstellt das nationale und internationale BDO-Netzwerk eine umfassende Übersicht potenzieller Partner und berät Sie bei deren Auswahl. Dies geschieht unter Verwendung eines zuvor definierten Entscheidungskatalogs. Im Anschluss unterstützen wir Sie bei der professionellen Ansprache der ausgewählten Unternehmen und begleiten die nachfolgenden Gesprächs- und Verhandlungsprozesse.

Entwicklung einer Transaktionsstruktur (Kauf, Verkauf, Sacheinlage, Verschmelzung, Mischformen)
Unsere Aufgabe ist es, eine auf Ihre individuellen Bedürfnisse zugeschnittene Transaktionsstruktur zu entwickeln. Zu diesem Zweck erarbeiten wir zunächst verschiedene mögliche Vorgehensweisen für die Durchführung der beabsichtigten Transaktion. In einem zweiten Schritt untersuchen wir die mit jeder in Betracht kommenden Vorgehensweise verbundenen Vor- und Nachteile und nehmen eine Gewichtung vor. Als optimal erweist sich dann die Transaktionsstruktur mit dem höchsten Zielerreichungsgrad.

Erarbeitung steuerlicher Konzepte
Die Erarbeitung steuerlicher Konzepte steht in engem Zusammenhang mit der Wahl der optimalen Transaktionsstruktur, denn die Steuerminimierung ist hierbei eines der ausschlaggebenden Kriterien. Unsere Aufgabe besteht daher darin, sämtliche denkbaren Vorgehensweisen auf ihre steuerlichen Konsequenzen hin zu untersuchen und diesbezüglich zu optimieren.

Erarbeitung eines Umsetzungskonzeptes
Ist die optimale Transaktionsstruktur gefunden, erstellen wir ein Umsetzungskonzept, das sämtliche in der Planungs-, Beschluss- und Umsetzungsphase anfallenden Tätigkeiten in eine logische zeitliche Reihenfolge bringt und für ihre Erledigung konkrete Verantwortlichkeiten und Termine definiert.

Begleitende Beratung bei der Umsetzung

• Beratung bei der Erstellung von Transaktionsverträgen und -beschlüssen
• Vorbereitung und Durchführung von Gesellschafterversammlungen
• Beurkundungen bis hin zum Eintrag in das zuständige Handelsregister