Treasury Controlling und Reporting

Eine unvollständige oder ungeeignete Finanzberichterstattung, die Nichtbeachtung unternehmensspezifischer Risiken oder ein ineffizienter bzw. fehlerhafter Prozess der Reporterstellung können zu erheblichen Abweichungen der Reports aus den Bereichen Accounting, Controlling und Treasury führen. Um diesem Effekt entgegenzuwirken und valide Daten für Managemententscheidungen bereitzustellen, bietet BDO vielseitige Dienstleistungen an.

Wir unterstützen unsere Mandanten u. a. bei der Umsetzung einer effizienten Berichtgestaltung, der Erstellung von Management-Reports sowie von Reports für das operative Tagesgeschäft im Treasury.

Eine Messung der Treasury-Performance, die Durchführung von Szenarioanalysen und Stresstests gehören ebenso zu unseren Leistungen wie die Ermittlung der finanzwirtschaftlichen Exposures und die Erarbeitung von Empfehlungen bezüglich Finanzrichtlinien und zum Linien-/Limitmanagement.

Durch die BDO-Beratungsleistungen ermöglichen wir es unseren Mandanten, die Wirksamkeit der ergriffenen Maßnahmen zu quantifizieren und zu bewerten, das Finanzrisikomanagement in die Gesamtunternehmenssteuerung einzubinden und dabei die gesetzlichen Regularien einzuhalten. Ebenfalls unterstützen wir unsere Mandanten dabei, die Ergebnisse des Treasury Controllings den Entscheidungsträgern systematisch aufgebaut und regelmäßig in einer transparenten Form und mit aktuellem Zeitbezug unter Einhaltung der gesetzlichen Vorschriften (z.B. KonTraG) verfügbar zu machen.

Weiterhin entwickeln wir die Schnittstellen zwischen Treasury und Controlling systematisch weiter, sodass eine finanzielle Unternehmenssteuerung realisiert werden kann, die den Anforderungen von Management und Konzerngesellschaften genügt.

Gute finanzielle Unternehmenssteuerung basiert auf der integrierten, zielgerichteten Verarbeitung von Informationen aus Treasury, Controlling und Accounting. Gerade hier zeigen sich in vielen Unternehmen noch Lücken, da ein zusammenführender Ansatz, wie aus Sicht eines Finanzgeschäftsführers wünschenswert, nicht realisiert wurde oder nur aufwändig virtuell erreicht wird.

 

 

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