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Working Capital Management

Unsere Dienstleistungen zur Optimierung des Working Capital Management folgen einer strukturierten Vorgehensweise

 1. Analyse >>

  • Aufnahme der unternehmens- und branchenspezifischen Rahmenbedingungen
  • Datenanalyse/Benchmarking
  • Aufnahme der IT-Strukturen
  • Geschäftsprozessanalyse in den Bereichen Vertrieb, Einkauf, Produktion, Logistik, Rechnungswesen
  • Potenzialanalyse

 2. Strategie- und Konzepterstellung >>

  • Erstellung Grobkonzeption
  • Entwicklung Maßnahmenplan
  • Definition digitalisierter Soll-Prozesse
  • Abstimmung Feinkonzeption
  • Begleitende Umsetzung von Quick-Win-Maßnahmen
  • Abstimmung der Implementierungsplanung.

 3. Implementierung >>

  • Implementierung der Maßnahmen
  • Erstellung von Richtlinien für zukünftiges Working Capital-Management
  • Fortschrittskontrolle
  • Implementierung Kennzahlensystem
  • Implementierung systemgestützter Reports

 

Projektmanagement und Change Management