IT rationalisieren

Mit weniger mehr machen. Kostendegression ist eine laufende Aufgabe eines IT-Verantwortlichen. Behalten Sie Ihre IT-Kosten im Griff mit unseren umfangreichen Leistungen, die Ihnen auch einen Vergleich liefern, wo Sie im Markt stehen.

UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK:

IT-Kosten und Leistungstransparenz, IT-Benchmarking

• Abgleich Ihrer Kostenstruktur mit unserer Datenbasis
• Entwicklung bzw. Schärfung des Finanzmodells der IT
• Serviceübersicht- und Kostenstruktur-Aufstellung
• Ermittlung von Abrechnungsgrößen und Preisen für IT-Leistungen
• Operational Model und IT Service Management
• Wirtschaftlichkeitsanalysen
• Sourcing-Strategie-Entwicklung

Cloud Computing

• Cloud-Strategieentwicklung
• Service- und Anbieterauswahl
• Integration & Transformationsunterstützung bei der technischen Integration eines Cloud Service
• Provider-, Vertrags- und Servicemanagement (u.a. IT-Rechtsberatung*, Service Level Management, Service Katalog Management)

IT-Dienstleistersteuerung

• Implementierung einer Multi-Provider-Koordination
• Definition der vertraglichen Services
• Bewertung der Service-Qualität und der Service Level Agreements (SLAs)
• Einführung effizienter Servicemanagement-Werkzeuge
• Begleitung von Vertragsverhandlungen, auch rechtlich*

Agile Entwicklungs- und Betriebsprozesse

• Analyse des Eignungsgrads agiler Entwicklung für Ihr Unternehmen
• Konzeption und Einführung agiler Ansätze wie Scrum und Kanban
• Einführung einer agilen Organisation inkl. Schulungen und Coaching
• Integrierte Projektsteuerung zwischen agilem und klassischem Projektmanagement
• Professionalisierung agiler Entwicklungs- und  Betriebsprozesse

 

* Zusammenarbeit mit unserem Kooperationspartner BDO Legal Rechtsanwaltsgesellschaft mbH