IT transformieren
Die IT-Transformation steht häufig im Schatten der digitalen 
Transformation eines Unternehmens. Dabei kann eine digitale Transformation nur gelingen, wenn die IT dies unterstützt. Daher ist die IT-Transform nicht nur der „kleine Bruder“, sondern ein wesentlicher Baustein einer digitalen Transformation. Wir bieten unseren Mandanten ein umfangreiches Spektrum an Beratungs- und Unterstützungsleistungen im Bereich der IT-Transformation an.
UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK:
IT Strategie und Business- / IT-Alignment
- IT-Strategie-Definition anhand erprobter Instrumente
- Ableiten von IT Leitlinien
- Ziele- & KPI-Entwicklung nach Balanced Scorecard und Strategy Maps
- Optimierung der IT-Wertschöpfung
- Portfolio Management und Begleitung bei der Strategieumsetzung
Transitions- und Transformationsbegleitung
- Programmplanung und -steuerung der Transformation
- Operational Support / Transformation Office / Integrated Change Environment
- Organisations- und Kulturanalyse
- Cultural Transformation Consulting / Organizational Change Management
- Begleitung von Transitionen von der Ausschreibung bis zur Vertrags-erstellung, der Steuerungsorganisation, und der Prozess-Schnittstellen
Sourcing-Beratung
- Sourcing-Strategie-Erstellung
- Bewertung von Sourcing-Potentialen und Business Case Erstellung
- Entwicklung integrierter IT-Service-Kataloge
- Unterstützung des Ausschreibungsprozesses
- Inhaltliche und juristische Beratung bei Verträgen und Verhandlungen
- Identifikation von relevanten Dienstleistern, Führung von Provider-Gesprächen, Bewertung von aktuellen Provider-Leistungen
Digitalisierung und Innovation
- Digitaler Kompass zur Standortbestimmung bei der Digitalisierung
- Digitale Agenda und DIgitalisierungsstrategie
- Innovationsmanagement
- Prüfung der operativen Umsetzbarkeit
- IT Modernisierung und Flexibilisierung
- Umsetzungsplanung, Projektmanagement und Unterstützung bei der Realisierung
IT-Organisationsberatung
- IT-Standortbestimmung in sieben Dimensionen
- Aufnahme, Bewertung und Verbesserung der IT-Aufbau- und Ablauf-Organisation
- Identifikation von notwendigen Modifikationen
- Organisations-Design nach modernem Zuschnitt
- Konzeption und Begleitung bei der Umsetzung von Organisationsveränderungen