Geschäftsprozessoptimierung

Wir helfen Ihnen, Ihre Geschäftsprozesse zu optimieren. Unsere Unterstützung erstreckt sich von der Analyse Ihrer Prozesse über die Modellierung und Implementierung der Zielprozesse bis hin zur Prozessautomatisierung. Unsere erfahrenen Berater beziehen dabei ihre Mitarbeiter eng mit ein, um einen kontinuierlichen Verbesserungsprozess zu realisieren. Wir unterstützen Sie mit Ausbildung und Coaching, im Rahmen konkreter Umsetzungsprojekte die Lean Management und Six Sigma Denkweisen in Ihrem Unternehmen nachhaltig zu etablieren.

UNSERE LEISTUNGEN IM ÜBERBLICK:

• Geschäftsprozess- und Wertstromanalysen sowie Process Mining zur Identifikation von Verbesserungspotenzialen
• Soll-Prozessmodellierung mit BPMN, RACI, SIPOC
• Aufsetzen des Prozessmanagements und der Prozesslandschaft
• Verbesserung von Effizienz, Transparenz und Flexibilität
• Prozessautomatisierung
• Qualitätsmanagement
• Einführung von Lean Management und Six Sigma im Unternehmen
• Six Sigma Coaching und Ausbildung im Rahmen von Projekten

​Ihr Nutzen:

• Effektive und effiziente Prozesse
• Vermeidung nicht-wertschöpfender Tätigkeiten
• Weniger Qualitätsschwankungen
• Kulturwandel hin zu einer stärker kundenorientierten Sichtweise

Wir sind autorisierter Berater des BmWi für Digitalisierte Geschäftsprozesse
Beraterkennzeichen 62404-ZW-1130