Wirtschaftliche Beratung ( KPI Reporting, Prüfung von Wirtschaftsplänen, Analyse der Erlössituation)
Strategische Beratung: Unternehmens- und Medizinstrategien, insbesondere hinsichtlich der Veränderungen basierend auf der Krankenhausreform, Leistungsgruppen Analyse etc
Fusionen und Kooperationen, Gesundheitsregionen, Vernetzte Versorgung
Ambulantisierung, Beratung von Kliniken bei der Etablierung ihrer ambulanten Versorgungsangebote, optimale Anbindung von MVZ-Strukturen an Krankenhausträger, wirtschaftliche und strategische Optimierung von MVZ
Restrukturierung und Sanierung, nachhaltige Transformationsbegleitung, incl Changemanagement und Coaching von Führungskräften