Organisations- und Transformationsberatung

Herausforderung

Im Kern unserer Dienstleistungen zur Organisations- und Transformationsberatung stehen die tiefgreifenden Veränderungen von Organisation, Arbeit und Kultur in den Institutionen des öffentlichen Sektors. Strategie, Geschäftsmodelle, Geschäftsprozesse ebenso wie Ziele, Sinn und Reflexion stehen stets im Mittelpunkt unserer Betrachtungen. Dabei gehen wir die Themen mit Augenmaß und Fingerspitzengefühl an, die Sie und Ihre Organisation weiterbringen.

Ein zentraler Impulsgeber für erfolgreiche organisatorische Veränderungen ist die digitale Transformation. Aus unserer Sicht ist es notwendig, dass diese ganzheitlich betrachtet wird. Digitale Transformation hat für jedes Unternehmen, für jede Institution eine besondere Bedeutung und geht weit über ein reines Technologieprojekt hinaus. Durch die tiefgreifenden Änderungen, die sich auf die Organisation, die vertrauten Abläufe und damit nicht zuletzt auf die Menschen auswirken, ist ein professionelles Changemanagement wichtiger Teil dieser komplexen Herausforderung.

Organisatorische und technologische Transformationsprozesse sind voneinander abhängig. Durch diese integrierte Betrachtung sind die vielfältigen Möglichkeiten einer umfassenden Transformation in vollem Umfang nutzbar und haben einen spürbar positiven Einfluss auf die internen Abläufe und die Beziehung zu den Bürgerinnen und Bürgern und Ihren Anspruchsgruppen.-

Ein interdisziplinäres Team aus Ökonomen, Soziologen, Juristen, Informatikern und Ingenieuren findet stets kundenspezifisch Lösungsansätze, auch für ungewöhnliche Aufgabenstellungen in der Organisations- und Transformationsberatung. Mit diesem Kompetenzteam unterstützen wir Sie bei Entwurf und Umsetzung Ihrer spezifischen Idee von einer modernen und agilen Organisation. Um Ihre Ideen in erreichbare Ziele und konkrete Ergebnisse zu wandeln, ist das Change-Management integraler Bestandteil unseres Vorgehensmodells. Der Mensch ist dabei Treiber der Organisation und nicht die Organisation ist Treiber der Menschen. Dieser Entwicklungsprozess führt zu neuen Ansätzen in der Organisationsberatung und stellt die handelnden Personen in den Mittelpunkt unseres (partnerschaftlichen oder kollaborativen) Beratungsansatzes. Ziel ist es, unsere umfangreichen Projekterfahrungen zur mehrdimensionalen Organisationsentwicklung mit Ihnen zu teilen.

 

Unsere Unterstützung

Bewertung und zukunftsorientierte Neuausrichtung, Reorganisation, Agilisierung und Optimierung von Organisationsstrukturen und Aufgabenportfolios

Prozessberatung, -optimierung und -digitalisierung

  • Prozesse des Haushalts- und Rechnungswesens (intern/extern)
  • Prozesse Personal und Organisation
  • Prozesse IT-Management (Stichworte: ITIL, ITSM, Datensicherheit, Datenschutz)
  • Vergabe und Beschaffungsprozesse
  • Prozesse im Bau- und Immobilienmanagement
  • Prozesse des Beteiligungsmanagements

Digitale Transformation

  • Entwicklung und Umsetzung von eGovernment- und Digitalisierungsstrategien
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen
  • digitale Organisationsstrukturen und digitale Befähigung
  • OZG-Umsetzung
  • Smart City-Konzeptionen

Kontaktieren Sie uns!