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Co- und Outsourcing der internen Revisionsfunktion

Im Rahmen eines Co-Sourcing-Auftrages entscheiden Sie, wie stark und mit welchen Ressourcen wir Sie bei Ihren Aufgaben unterstützen dürfen. Gern stehen wir Ihnen hierbei beratend zur Seite und ermitteln gemeinsam mit Ihnen Ihren Bedarf und stellen ein individuell auf Sie abgestimmtes Experten-Team zusammen.

Im Rahmen eines Co-Sourcing Auftrages begleiten wir Ihre Interne Revision bei der täglichen Arbeit oder speziellen Revisionsaufgaben und diskutieren potenzielle Vorgehensweisen. Auf Basis der relevanten Revisionsstandards und gelebter Best-Practice-Erfahrungen unseres Revisionsteams stehen wir Ihnen zur Seite, um Ihre Revisionsarbeit effektiv und effizient zu gestalten.

Der Co-Sourcing Auftrag kann alle Phasen der Internen Revision von der Planung bis zur Berichtserstellung umfassen oder auch nur auf die Durchführung ausgewählter Prüfungshandlungen beschränkt sein.

Gerne diskutieren bzw. erarbeiten wir im Rahmen der Planung mit Ihnen eine dem Unternehmen angemessene risikoorientierte Prüfungsplanung. Dabei ziehen wir strategische, operative und finanzielle Risikokomponenten sowie die Compliance-Sichtweise in die Betrachtung ein, um mit Ihnen sinnvolle und werthaltige Prüfungsfelder zu identifizieren.

Gemeinsam mit Ihnen können wir ein Prüfungskonzept entwickeln, dass auf Anforderungen Ihres Unternehmens und der entsprechenden Geschäftsprozesse zugeschnitten ist. Durch das mit Ihnen erarbeitete und abgestimmte Konzept zur Unterstützung der Internen Revision lassen sich viele Vorteile erzielen.

Bei Prozess- oder Sonderprüfungen gewährleisten wir eine nachvollziehbare Dokumentation und Erläuterung unserer Prüfungshandlungen in Form des Berichts und beigefügter Dokumente. Dies soll einen effizienten Wissenstransfer ermöglichen, um die Ergebnisse sinnvoll zu nutzen.

Outsourcing

Im Rahmen eines Outsourcing-Auftrages beauftragen Sie uns, die vollständige Revisionsfunktion für Sie zu konzipieren, zu planen und operativ umzusetzen. In jedem Outsourcing Auftrag stellt BDO einen Ansprechpartner, der Sie durchgehend begleitet und ihr direkter Ansprechpartner ist.

BDO kommuniziert kontinuierlich den Fortschritt und erstattet regelmäßig Bericht. Mindestens jährlich kann auch eine Berichterstattung an das Management oder die Aufsichtsgremien erfolgen. Revisionen können jedoch nur nachhaltig erfolgreich sein, wenn die Umsetzung der mit den geprüften vereinbarten Maßnahmen in angemessenen Abständen überprüft wird. Auch diese follow-up Prüfung ist ein wichtiger Bestandteil der von uns durchgeführten Internen Revision.

Wir nennen Ihnen gerne persönliche Referenzen, die mit uns erfolgreich im Rahmen eines Outsourcing Projekts zusammenarbeiten.