Regulatorische Anforderungen wie die CSRD und die EU‑Taxonomie erhöhen den Bedarf an verlässlichen Nachhaltigkeitsinformationen – gleichzeitig eröffnen sie Chancen zur Stärkung von Transparenz und Wettbewerbsfähigkeit. Interne Ressourcen reichen oftmals nicht aus, um neue Themen und komplexe Prozesse im ESG-Kontext aufzusetzen. Managed Services können hier einen entscheidenden Beitrag leisten, das Nachhaltigkeitsteam in seinen operativen Aufgaben zu entlasten oder initiale Prozesse und Strukturen zu entwickeln, auf denen das Unternehmen dann mit eigenen Ressourcen aufsetzen kann.
Unser Managed‑Services‑Ansatz bei BDO nimmt Unternehmen operative Last ab: Wir bauen Prozesse auf und steuern die Implementierung, koordinieren die Kennzahlenerhebung, sammeln die notwendigen Nachhaltigkeitsinformationen und übernehmen das Reporting. Parallel dazu befähigen wir die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der relevanten Fachabteilungen durch Wissenstransfer und stabile Dokumentation, sodass Verantwortung langfristig intern getragen werden kann. Auf diese Weise gewinnen Unternehmen die Zeit und Ressourcen, um wirkungsvolle Maßnahmen mit nachhaltigem Impact umzusetzen. Entscheidend ist im ersten Schritt die konkrete Bedarfsermittlung: Benötigen Sie einen vollständigen CSRD‑Bericht oder liegt der Fokus initial auf dem Corporate Carbon Footprint (CCF) zur Information von Kundinnen und Kunden und Geschäftspartnern?
Im Rahmen unserer Managed Services unterstützen wir Sie in folgenden Bereichen der Nachhaltigkeitsberichterstattung:

Mehr zu unserem Angebot rund um die Erstellung von Nachhaltigkeitsberichten.
Ihr Mehrwert: Sie übermitteln uns den erforderlichen Input, wir übernehmen den Rest. Die Freigabe der finalen Inhalte erfolgt durch das Unternehmen.
Über ihre Lieferkette sind auch kleine und mittlere Unternehmen zunehmend gefordert, ihren CO2-Fußabdruck zu berechnen und an ihre Kundinnen und Kunden sowie Geschäftspartner zu übermitteln. Hier setzt unser Managed-Services-Ansatz an: Anhand der Belege und Transaktionsdaten des Unternehmens übernimmt BDO die systematische Erfassung und berechnet die relevanten Scope‑1, Scope‑2 und Scope‑3‑Emissionen anhand eines spend‑based Ansatzes. Dabei werden Ausgaben in einer Warengruppe oder Kostenkategorie mit monetären Emissionsfaktoren (z. B. kg CO2e pro Euro) multipliziert. Dies kann auch zusammen mit der externen Buchhaltung erfolgen. So erhalten Unternehmen belastbare und dokumentierte Emissionskennzahlen, ohne umfangreiche interne Kapazitäten aufbauen zu müssen. Analog zu einer externen Steuererklärung oder Buchhaltung übernimmt BDO die jährliche Neuberechnung und Dokumentation.
Wenn der CCF als strategisches Steuerungselement genutzt werden soll, unterstützen wir Sie zudem bei Aufbau und Optimierung der Datenstrukturen und -prozesse sowie der Verbesserung der Datenqualität.
Sowohl im Reporting als auch bei der Erhebung des CCF profitieren Unternehmen von unserer umfangreichen Prüfungserfahrung. Im Rahmen unseres Managed-Services-Ansatzes erstellen wir Methodendokumentationen inklusive der Nachweise zur Datenherkunft und Kontrollbeschreibungen, die für die interne Governance und externe Prüfungen unerlässlich sind. Diese Dokumentation schafft Transparenz, erhöht die Prüffähigkeit und erleichtert die Nachvollziehbarkeit gegenüber Stakeholdern und Prüfern.
In diesem Kontext helfen wir Ihnen auch, relevante Risiko- bzw. Kontrollziele zu definieren, Kontrollen detailliert zu beschreiben und Prozesse für Fehlerbehandlung, Korrekturen und erneute Kontrolle auszuarbeiten. Durch unsere prüfungsorientierte Methodik verknüpfen wir risikobasierte Priorisierung mit praxisnahen Kontrolldesigns und Validierungsverfahren, sodass Kontrollen nicht nur dokumentiert, sondern auch nachhaltig wirksam, prüfbar und – wo sinnvoll – automatisierbar werden.
Unser Managed‑Services‑Ansatz verfolgt das Ziel, Unternehmen nachhaltig zu entlasten und zugleich deren Handlungsfähigkeit zu stärken:
Wenn Sie zielorientierte und effiziente Unterstützung bei Ihren täglichen Nachhaltigkeitsherausforderungen suchen - sprechen Sie uns gerne an.


