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Sie und Ihr Unternehmen bewegen sich in einer neuen Realität. Ihre Lieferketten, Ihre Belegschaft, Ihre Umsätze und Ihre finanzielle Gesundheit sind davon betroffen. Möglicherweise müssen Sie auch überprüfen, ob Ihre Unternehmensführung, Ihr Risikomanagement und Ihre regulatorischen Kontrollen noch zweckmäßig sind. Selbst wenn es Ihren Unternehmen gelungen ist, den Betrieb aufrechtzuerhalten und vielleicht sogar zu expandieren, werden Sie vor neuen Herausforderungen stehen.

Während Sie Ihr Unternehmen und Ihre Mitarbeiter durch all diese Veränderungen steuern, sollten Sie jeden Aspekt Ihres Unternehmens überdenken, vom Geschäftsmodell bis hin zur Strategie. Sie werden Ihre Widerstandsfähigkeit überprüfen und neu aufbauen wollen und alle Möglichkeiten zum Wachstum erkennen.

In unserem Rethink Hub finden Sie eine Fülle von Ratschlägen und praktischen Anleitungen, die Ihnen helfen, Ihre Arbeitsweise zu überdenken. 

Unsere Web Seminare

Sie können an unseren Web Seminaren teilnehmen oder Artikel zu einer Reihe von Unternehmensthemen lesen. Setzen Sie sich auch gerne mit uns in Verbindung, um Ihre spezifischen geschäftlichen Herausforderungen zu besprechen.


Krisenmanagement – Handlungsfähigkeit statt Paralyse

Krisenmanagement, crisis management oder auch Krisenreaktion – spätestens seit dem Angriff Russlands auf die Ukraine sind diese Begriffe nicht nur politisch in aller Munde, auch die deutsche Wirtschaft befasst sich seitdem erneut mit diesem Themenkomplex.

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Unternehmensplanung in unsicheren Zeiten –
wie Unternehmen in unsicheren Zeiten resilienter werden und Vertrauen stärken

Bereits die Covid-19-Krise und die Lockdowns haben viele Branchen mitten in einer ohnehin branchenweiten Transformation hart getroffen und die Wirkung der jeweiligen Branchentrends verstärkt. Im Zuge des Ukraine-Kriegs haben sich die Unsicherheiten nochmals deutlich erhöht.

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Entwurf für ein „Viertes Corona-Steuerhilfegesetz"

Inzwischen liegt der Entwurf für ein weiteres Corona-Steuerhilfegesetz vor, welcher auch für Krankenhäuser bedeutsame steuerliche Erleichterungen vorsieht. Am 08.04.2022 wurde der von der Bundesregierung vorgelegte Entwurf erstmals beraten.

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COVID-19: UPDATE: Corona-Krise | steuerliche Maßnahmen

Das Coronavirus ist immer noch allgegenwärtig und hat unverändert einen enormen Einfluss auf die Gesellschaft und das öffentliche Leben in Deutschland.

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Was ist das 7p-Modell?

Der von BDO im Kontext der Corona-Pandemie entwickelte Rethink-Ansatz bietet Verantwortlichen und Führungskräften in Unternehmen in jeder wichtigen Phase eine Orientierungshilfe. Mit unserem 7p-Modell ergänzen wir diesen Ansatz und identifizieren die sieben Kernthemen von Unternehmen, die von der weltweiten Pandemie betroffen sind.

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DIGITAL PERFORMANCE INDICATOR

Mit dem von BDO entwickelten Digital Performance Indicator (DPI) sind Sie in der Lage schnell, fundiert und kostenfrei eine erste Indikation über den Reifegrad der Digitalisierung in Ihrem Unternehmen zu erhalten. Direkt nach der Beantwortung einiger Fragen, erhalten Sie in einer Auswertung ein Feedback und nützliche Hinweise unserer Experten!

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Case Studies

In einigen Branchen stehen Unternehmen vor großen Herausforderungen und/oder sind besonders hart von der Corona-Pandemie getroffen worden. Mit unserem 7P-Modell und multidisziplinären Teams konnten wir in vielen Fällen unterstützen – etwa mit einer umfassenden Analyse und darauf aufbauenden Maßnahmen zu Geschäftsmodellen, Positionierung, Marktstrategie und Ergebnisverbesserungen sowie zur Neuausrichtung der Finanzierung. Beispiele hierfür finden Sie in unseren vier Case Studies.

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Steuerung der Unternehmensleistung

Nach COVID - Fünf Handlungsfelder für ein zukunftsorientiertes Unternehmenskonzept

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Global Risk Landscape 2021

Risikobereite Unternehmen konnten die Corona-bedingte Krise bislang erfolgreicher meistern als Unternehmen, die risikoscheu agierten. Das ist eines der Ergebnisse der BDO Global Risk Landscape 2021, einer Befragung von 500 hochrangigen globalen Unternehmensführern. Allerdings ist Risikobereitschaft leichter gesagt als getan: Rund ein Viertel der befragten Unternehmer gab zu, dass sich ihr Unternehmen nicht so schnell auf die Pandemie eingestellt hat, wie es nötig gewesen wäre.

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COVID-19: Pflicht, Herausforderung, Chance mit dem neuen StaRUG

Seit Beginn des Jahres 2021 stellt der Gesetzgeber höhere Anforderungen an die Qualität und Aussagekraft von Unternehmensdaten.

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Homeoffice - worauf Arbeitgeber achten sollten

Die Corona-Pandemie ist ein Katalysator für die Einführung von Homeoffice. Waren es zuvor gerade einmal 4%, arbeiteten in der bisherigen Spitze im April 2020 rund 30% der deutschen Erwerbstätigen von zu Hause.

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Überbrückungshilfe III

Mit der Überbrückungshilfe III werden im Leistungszeitraum November 2020 bis Juni 2021 Unternehmen, Soloselbständige und Freiberufliche aller Branchen mit einem Jahresumsatz bis zu EUR 750 Mio. unterstützt.

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BDO ist weltweit für Sie da

Über unser globales Netzwerk sind wir in 167 Ländern weltweit für Sie da – auch und gerade in Zeiten der Corona-Pandemie. Auf unserer Netzwerk-Website finden Sie zu Fragestellungen aus dem internationalen Kontext sowohl eine Übersicht zu den Services von BDO in anderen Ländern als auch ein interaktives Tool, über das Sie Maßnahmen und Ansprechpartner aus vielen Ländern mit einem Klick erhalten.

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