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Erfolg messbar machen

Profitabilitätsrechnungen gehören zum Standardwerkzeug des Controllings und sind in verschiedenen Ausprägungen fester Bestandteil eines Managementcockpits. Sie kommen mit unterschiedlichen Ausprägungen und Inhalten in verschiedenen Bereichen des Unternehmens zum Einsatz.

Bei dem Aufbau und der Implementierung folgender Profitabilitätsrechnungen unterstützen wir Sie:

  • Kalkulationsverfahren
  • Deckungsbeitragsrechnungen für Produkte, Produktgruppen und Projekte
  • Investitionsrechnungen
  • Ergebnisrechnung zu Segmenten, Business Units, Profit Center
  • Gewinn- und Verlustrechnung gemäß Gesamt- und/oder Umsatzkostenverfahren

Aufgrund differenter Kostenzurechnungsmethoden und heterogener Strukturen sind Profitabilitätsrechnungen innerhalb eines Unternehmens als auch zwischen Konzerneinheiten oftmals nur schwer vergleichbar. Darüber hinaus ist eine Abstimmung mit den Daten aus der Finanzbuchhaltung nur bedingt möglich.

Wir unterstützen Sie bei der Konzeption und der Einführung einer organisationsunabhängigen und harmonisierten Profitabilitätsrechnung mit unterschiedlichen Ausprägungen (ProfitCenter, BusinessUnits, Produktgruppen).