Corporate Cost Alignment

Kostensenkungsprogramme erfolgreich meistern!

Eine unternehmensweite Kostensenkung kann die Wettbewerbsfähigkeit eines Unternehmens signifikant erhöhen. BDO‘s Modell liefert dabei einen pragmatischen Ansatz, der einen nachhaltigen Erfolg sicherstellt. Wir entwickeln ein auf Ihre Organisation maßgeschneidertes Zielbetriebsmodell und fokussieren dabei Effektivität und Effizienz gleichermaßen. Hierbei sind strukturierte Reorganisationen, In-/ Outsourcing und Prozessoptimierungen die zentralen Handlungsfelder. BDO‘s stringentes Vorgehen sichert außerdem die Identifikation aller Potenziale und beinhaltet ein sorgfältiges Risk Management. Dabei ist uns ein hoch integratives Vorgehen gemeinsam mit Ihrer Führungsmannschaft besonders wichtig, um ein Commitment der Gesamtorganisation sicherzustellen.

Konkret stellen wir in einem ersten Schritt Transparenz hinsichtlich der Handlungsoptionen her und erarbeiten verlässliche Personaleinschätzungen, wobei mittels Baselining, Datenerhebungen und Funktionsanalysen, Handlungsfelder, Leitplanken und ein klarer Kommunikationsplan entwickelt werden. Anschließend wird ein detaillierter Maßnahmenkatalog auf Basis von intensiven Management-Workshops, der Konkretisierung von möglichen Restrukturierungskosten und der Durchführung von Risikoanalysen erstellt. Abschließend entwickeln wir ein für Ihr Unternehmen passgenaues und integratives Umsetzungskonzept. Dies wird von geeigneten Kommunikationsmaßnahmen für alle Stakeholder, der Initiierung eines qualitativen und quantitativen Controllings, der Konzeptüberführung und -verankerung in die operative Planung/ ERP-Systeme und in die Zielsysteme der Führungskräfte begleitet.

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