
Dr. Arwed Crüger
Verrechnungspreise und durch Verrechnungspreisgestaltungen mögliche Gewinnverlagerungen ins niedriger besteuernde Ausland geraten unter dem Stichwort „Base Erosion and Profit Shifting“ (BEPS) zunehmend in den Fokus der Finanzverwaltungen. Nicht selten führt eine unzureichende Berücksichtigung der Bedeutung immaterieller Wirtschaftsgüter zu steuerlichen Anpassungen.
Verstöße gegen die umfassenden Dokumentationsvorschriften für grenzüberschreitende Sachverhalte können für multinationale Unternehmen nicht unerhebliche Zuschläge nach sich ziehen. Bei Transfer Pricing Risk Management Projekten können Verrechnungspreisrisiken identifiziert, beurteilt und minimiert werden. Adäquates Value Chain Planning erlaubt die Planung und Optimierung der Verrechnungspreise, z. B. im Rahmen der Einführung von Prinzipalstrukturen, der Zentralisierung von Dienstleistungen oder bei der Umgestaltung von Vertriebsstrukturen. Wir unterstützen Sie bei der Dokumentation einschließlich Datenbankrecherchen, im Rahmen des Tax CMS, beim Transfer Pricing Risk Management, beim Value Chain Planning sowie bei der Verteidigung der Verrechnungspreise im Rahmen von Betriebsprüfungen, in Rechntsbehelfsverfahren, bei der Durchführung von Verständigungs- und Schiedsverfahren sowie bei verbindlichen Zusagen oder Auskünften und Advance Pricing Agreements.
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