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Aktuelles:

Steuerung der Unternehmensleistung

02. September 2021

Ralf Widdig, Partner, Leiter Fachbereich IT & Performance Advisory |

Die Wirtschaft beginnt sich zu stabilisieren; planen und entwickeln Sie jetzt die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens.

Fakt ist: Gerade jetzt ist es für die Ausrichtung Ihrer zukünftigen Geschäftsentwicklung wichtiger denn je, die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken Ihres Unternehmens im Fokus zu haben. Wissen Sie, wo genau Sie und Ihr Unternehmen derzeit stehen und wo Sie ansetzen können?

Rund um diese Fragestellungen setzen wir an und unterstützen Sie – sowohl bei der Bestandsaufnahme der aktuellen Positionierung und Situation, als auch bei weiteren Themen, wie etwa dem Monitoring der Liquidität und des Working Capital.

BDO berät und begleitet Sie gerne umfassend dabei, sich ideal für die aktuelle Situation aufzustellen und vorzubauen, um künftige Einschränkungen und Krisen bestmöglich meistern zu können. Mit dieser Mail geben wir Ihnen einige erste Eindrücke, was in der aktuellen Situation möglich und für viele Unternehmen hilfreich ist.

Rufen Sie uns einfach an. Wir freuen uns auf das erste Gespräch mit Ihnen.

 

Fünf Handlungsfelder:
 

Die Unternehmensprofitabilität im Fokus. Wenn die Ergebnisse nicht so sind, wie sie sein sollten.

Mit KPIs das Geschäft besser steuern. Leistungskennzahlen unterstützen Analyse und Diagnose.

Das Working Capital im Blick. Stellhebel für ein effizientes Working Capital Management.

Liquidität sicherstellen durch transparentes Cash-Management. Absicherung der Zahlungsfähigkeit mit Hilfe einer integrierten Liquiditätsplanung und –überwachung.

5 Schritte zur Kommunikation von Finanzdaten mit Ihren Stakeholdern. Mit der ADAPT-Methode in unsicheren Zeiten planen und kommunizieren.